海尔副品牌战略评价研究  

作　　者：韩琳琳[1] 

机构地区：[1]牡丹江师范学院管理系,黑龙江牡丹江157011

出　　处：《北方经贸》2010年第2期33-34,共2页Northern Economy and Trade

摘　　要：海尔品牌战略的成功之处在于品牌与副品牌的有机结合,带来极高的市场份额和市场占有率,而品牌延伸过度和品牌保护不利又成为海尔目前急需解决的问题。国内企业在海尔的成功经验对本身所带来启示的同时,也应注意行业特点及发展阶段对企业多元化经营的影响,新旧产品的关联性及企业自身的资源状态。

关 键 词：副品牌 品牌战略 副品牌战略 品牌延伸 

分 类 号：F145[经济管理—世界经济]