互联网中小企业价值链分析——以VANCL.com与PPG.cn为例  

Study on Value Chain for the Small and Medium Internet Enterprises——To Take VANCL.com and PPG.cn as Example

作　　者：朱骅[1,2] 

机构地区：[1]东南大学经济管理学院,江苏南京210096 [2]金陵科技学院商学院,江苏南京211169

出　　处：《金陵科技学院学报（社会科学版）》2010年第1期21-25,共5页Journal of Jinling Institute of Technology(Social Sciences Edition)

摘　　要：受2007年开始的环球金融海啸影响,大量互联网"中小"企业陷入困境,但一些同类企业却迅速成长壮大,吸引了行业内外的格外关注。以两家代表企业为例,从价值链的角度开展对比分析,试图找出有利于促进互联网中小企业价值提升的理念和做法,供相关企业参考。Under the influence of the global financial tsunami from 2007,thousands of Small and Medium Internet Enterprises（SMIEs） have been in hot water.However,some of them have good performance and catch up eyes from all circles.This paper analyzes two representative SMIEs for examples in the view of value chain,trying to find out some helpful ideas and operations for reference to improve SMIEs＇ value enhancement.

关 键 词：互联网 中小企业 企业价值 价值链 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]