电视节目形态创新和电视人行为改变——以“中国蓝”的创新为例  

作　　者：王天德[1] 

机构地区：[1]浙江传媒学院媒介素养研究所

出　　处：《中国广播电视学刊》2010年第5期35-38,共4页China Radio & TV Academic Journal

摘　　要：电视节目创新是一个永恒的话题。浙江卫视频道"中国蓝"娱乐节目群从激烈的竞争中脱颖而出,并使频道进入省级卫视收视"前三甲",就是通过创新而取得的了不起的成就。当然,创新并不是轻而易举的,它需要付出艰苦卓绝的努力。纵观浙江卫视成功的道路,人们不难发现,频道的领导具有类企业家精神,他们把企业管理经验创造性地运用到频道管理中,从而极大地调动了创作团队的创新积极性;而频道的创作团队具有特别能战斗的精神,拥有永不枯竭的创新追求,他们付出的辛苦和心血是数不清的。概括起来可以这样说,浙江卫视的成功是因为拥有了创新意识强烈的领导和团队,构建了创新的机制和体制,营造了创新的精神和氛围。取得成功的浙江卫视还有更深层的思考,那就是创新的保护。当前,模仿多于创新是电视界一个无奈的现实,但在创新成为主旋律的时代,单纯的模仿已为业界人士和观众所诟病,因此保护创新的立法诉求应该成为电视传媒业的共识。《节目创新》栏目刊载的三篇文章从不同角度介绍了浙江卫视成功的经验,阐述了保护创新的必要性,值得关注。

关 键 词：节目创新 电视节目形态 电视人 中国 企业管理经验 企业家精神 浙江卫视 卫视频道 

分 类 号：G222[文化科学]