移动内容服务采纳模式的博弈分析  

Game Analysis on Value Chain of Mobile Content Service

作　　者：黄浩[1,2] 刘鲁[1] 邢伟[1] 

机构地区：[1]北京航空航天大学经济管理学院,北京100083 [2]北京经济管理职业学院,北京100102

出　　处：《系统管理学报》2010年第2期152-156,共5页Journal of Systems & Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70671007);教育部博士点基金资助项目(20040006023)

摘　　要：移动服务巨大的市场潜力使许多行业纷纷加入这一商业领域,从而形成了移动服务的价值链,该链参与各方商业策略的博弈决定了价值链的结构。为了分析提供移动内容服务的各参与方商业模式的采纳,基于价值链的视角,建立了一个2阶段的完全信息动态博弈模型,并使用逆推归纳法求解子博弈完美纳什均衡。通过分析各参与方的博弈过程以及最终的均衡状态和实现条件,发现当内容产品的用户增加值大于管道模式下的用户风险系数与内容产品价值乘积的条件下,如果内容提供商增加管道模式,移动门户将同时采用2种模式提供内容产品给消费者;如果内容提供商没有动机增加管道模式,那么,移动门户将保持门户模式,初始状态将得到维持。Motivated by the tremendous potentials of mobile service,many firms have poured to invest in this field,the mobile service value chain is thus formed.The structure of mobile service value chain depends on game of all the participants.From perspective of mobile commerce,this paper uses a two-stage extensive form game with simultaneous moves in the first stage to analyze the strategies of all the participants.The sub-game perfect equilibrium of this model is solved and it will provide the theory foundation for participants in choosing business model.

关 键 词：移动内容服务 移动价值链 动态博弈 

分 类 号：F224.3[经济管理—国民经济]