我国本土零售商的盈利模式与规模扩张——以苏宁、国美为例  

作　　者：吴红光[1] 

机构地区：[1]厦门大学经济研究所,福建厦门361005

出　　处：《社会科学家》2010年第4期63-65,72,共4页Social Scientist

摘　　要：文章在对比分析国内外零售商盈利模式的基础上,论证了在我国本土零售商"吃供应商"盈利模式主导下,占用供应商资金实现规模扩张是我国零售商的主要扩张方式,随后以国美和苏宁为例对我国本土零售商的规模扩张方式进行了实例分析。最后,作者指出,我国本土零售企业必然逐渐由"吃供应商"的外延发展模式向"吃差价"的内涵发展模式回归。

关 键 词：盈利模式 “吃供应商” 规模扩张 

分 类 号：F713.32[经济管理—产业经济]