盘点民企管理十大“硬伤”  

作　　者：杨大平 

机构地区：[1]四川开元集团

出　　处：《人力资源管理》2010年第6期41-42,共2页Human Resource Management

摘　　要：中国民营经济的持续发展得益于从业者素质的不断提升，在长期的生产经营实践活动中，一些优秀的民营企业在人力资源管理和人才队伍建设方面，探索出了独特的路子。但由于受传统文化和狭隘的价值观左右，很多民营企业的业主以及核心管控人员一手操纵企业，严重制约了人力资源的开发、利用，最终导致企业发展道路的过早终结。通过系统分析发现，民营企业在人力资源管理上普遍存在致命的“十大硬伤”。

关 键 词：民营企业 人力资源 十大硬伤 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]