打造“百亿企业” 实现历史跨越——中国水利水电第七工程局有限公司总经理张建文访谈  

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作  者:曾逸农[1] 姚国寿[1] 

机构地区:[1]四川水力发电杂志社,四川成都610021

出  处:《四川水力发电》2010年第3期124-126,159,共4页Sichuan Hydropower

摘  要:中国水利水电第七工程局有限公司(下称水电七局)依照现代企业制度的要求,集思广益,努力突破传统国有企业发展的"瓶颈",致力于企业转型升级,大胆进行体制、机制创新,积极调整企业产业结构,逐步形成了以国内工程、国际工程、资本经营三个市场并举,施工产业与非施工产业两大支柱并立,资产经营与资本经营互补,经济效益与社会效益双赢的企业发展新格局。几年间,水电七局在中国水电建设集团所属的18个全资子企业的综合业绩考核中,连续8年名列第一。今年,水电七局又提出建设水电百亿企业的口号,继续向更高的目标迈进。

关 键 词:大跨越 “百亿企业” 手段和措施 转型升级 机遇和挑战 

分 类 号:F426.91[经济管理—产业经济] F426.61

 

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