去掉“习惯”“假设”“优化”:图书馆业务流程重组重心的回归  

作　　者：温汉荣[1] 

机构地区：[1]广东药学院图书馆,广东广州510006

出　　处：《图书馆界》2010年第3期10-12,共3页Library World

摘　　要：图书馆BPR不能再停留于对旧有制度与流程的修补,应该回归到以服务和用户为中心的根本层面上来。本文对图书馆BPR的根本性进行解析,指出"习惯""假设"与"优化"是阻碍BPR项目实施的重要因素,认为要重视组织目标重组和团队精神的培养,大胆创新,冲破限制。

关 键 词：图书馆 BPR 目标重组 团队精神 

分 类 号：G251.5[文化科学—图书馆学]