如何搞好分包工程管理  

作　　者：申守忠[1] 

机构地区：[1]中原油田钻井三公司沙特项目部

出　　处：《北京石油管理干部学院学报》2010年第3期68-70,74,共4页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

摘　　要：由于自身人力和技术方面等原因,建筑施工企业经常把自己承揽工程的一部分进行对外分包,让其他承包商进行施工,分包工程的好坏,会直接影响到工程质量和发包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。要搞好分包工程管理必须从制度、质量、安全和成本几个层面来进行。

关 键 词：分包工程 制度管理 安全管理 质量管理 成本控制 

分 类 号：TE[石油与天然气工程]