制造业产业升级:勿把微笑曲线做成哑铃结构  

作　　者：庄鸿霖[1] 姜阵剑[1] 

机构地区：[1]山东建筑大学商学院

出　　处：《北方经济》2010年第11期38-39,共2页Northern Economy

基　　金：山东省自然科学基金资助项目的阶段性成果;编号2009ZRB019F6

摘　　要：一、引言 经济危机过后我国许多制造业企业开始了自己的产业升级路程。其中很多企业选择了微笑曲线式的产业升级模式，但令人遗憾的是不少企业不顾实际情况的限制，急于冲上貌似先进的哑铃结构之路，盲目追求高利润，追求供应链控制力的急速扩张，等待他们的将是急于求成的苦果：失掉制造业的生命线——质量和效益。本文将简要介绍微笑曲线理论和哑铃结构的企业，指出哑铃结构的弊端，并阐明我国制造业企业产业升级的正确方式。

关 键 词：制造业企业 产业升级 微笑曲线 结构 供应链控制 经济危机 升级模式 高利润 

分 类 号：F424[经济管理—产业经济]