探索“五三四”服务模式  

作　　者：曾理[1] 杨荷[1] 

机构地区：[1]中国石油西南油气田公司

出　　处：《中国石油企业》2010年第7期80-81,共2页China Petroleum Enterprise

摘　　要：构建＂五个体系＂为了实现集团公司整体目标,满足川渝油田企业内部各个方面、各个层次物资管理需要,建立新的运行机制,内容包含：川渝地区油田企业设立物资管理办,与川渝地区油田企业内部各物资需求单位设立的物管办形成物资管理计划与决策体系;

关 键 词：服务模式 物资管理 企业内部 川渝地区 决策体系 整体目标 集团公司 运行机制 

分 类 号：F251[经济管理—国民经济]