引入SIPOC技术 提高项目执行力  

作　　者：方杰[1] 方龙[1] 焦桂丽[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道第二工程公司,江苏徐州221008

出　　处：《石油化工建设》2010年第2期51-53,共3页Petroleum and Chemical Construction

摘　　要：当今世界正处在大变革大调整大发展之中,中国经济已经融入了全球市场。作为肩负国家油气战略通道建设主力军的管道专业化公司,如何提高项目执行力,并与国际一流项目管理接轨,已经成为我们当前工作的重要主题。本文以煤直接液化项目为背景,结合神华管道工程项目管理经验,阐述了SIPOC资源整合理论,介绍了SIPOC技术在具体工程上的成功实践,对推动大型建设工程项目快速、精准、高效地组织实施起到了积极作用和有益探索。

关 键 词：SIPOC 项目管理 执行力 

分 类 号：TU721[建筑科学—建筑技术科学]