孟凡辰的“三级跳”  

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作  者:刘亮[1] 楠楠(摄影)[1] 

机构地区:[1]《中国新时代》编辑部

出  处:《中国新时代》2010年第8期60-62,共3页China New Time

摘  要:数据更能说明孟凡辰的业绩。他接手3年,将西门子上海公司的销售额,孟凡辰团队建立的大客户交叉销售管理系统和流程,起到了示范效应,证明西门子一体化模式在中国也同样有效。

关 键 词:孟凡 销售管理系统 一体化模式 上海公司 团队建立 示范效应 西门子 销售额 

分 类 号:D669.1[政治法律—政治学]

 

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