大规模定制企业项目化管理组织结构的模糊综合评价  

作　　者：石学勇[1] 王金铭[1] 

机构地区：[1]中国-阿拉伯化肥有限公司

出　　处：《项目管理技术》2010年第8期13-16,共4页Project Management Technology

摘　　要：对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析，提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法，对现有评价的方法进行了分析和改进，并构建了组织结构模糊综合评价模型。

关 键 词：大规模定制 企业项目化管理 组织结构 模糊综合评价 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]