基于“重大新药创制”国家科技重大专项的管理沟通体系的建立  

作　　者：彭奕[1] 唐颖[1] 徐守军[1] 贾向志[1] 高波[1] 

机构地区：[1]军事医学科学院科技部,北京100850

出　　处：《中华医学科研管理杂志》2010年第4期253-255,257,共4页Chinese Journal of Medical Science Research Management

摘　　要：沟通是项目管理成败的关键，是项目管理的核心工作之一。借国家科技重大专项启动实施之机，从项目承担单位的视角，基于“重大新药创制”科技重大专项的复杂性特点，在多项目并行及树型管理模式下，初步构建了项目管理沟通体系框架，分析了管理沟通过程中的几个关键问题，并就保证沟通体系高效运转提出了建议，为“重大新药创制”科技重大专项的规范管理提供参考。

关 键 词：新药研制 重大专项 沟通管理 项目管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]