信息技术对于加快银行业务流程再造的重要作用  

作　　者：刘明勇[1] 

机构地区：[1]中国工商银行总行,北京100140

出　　处：《金融理论与实践》2010年第8期108-110,共3页Financial Theory and Practice

摘　　要：国内银行出于提升核心竞争力和实现价值最大化的目标,纷纷借鉴国际一流同业的经验推进业务流程再造。业务流程再造方式主要包括两种:一是变革体制,对组织机构和管理体制进行变革推进业务流程再造;二是改造系统,借助于信息技术对系统进行改造和升级推进业务流程再造。后者由于实施难度和成本相对较小,因此被我国银行业广泛采用。

关 键 词：商业银行 业务流程再造 相对较低 信息技术 流程银行 

分 类 号：F830.33[经济管理—金融学]