危机应对临时团队的TMS及社会资本研究初探  

Exploring TMS and Social Capital of Temporary Teams in Crisis Responding

作　　者：褚建勋[1,2] 张虎伟[1] 于越[1] 李昌根[1] 

机构地区：[1]中国科学技术大学科技传播与科技政策系,合肥230026 [2]哈佛大学肯尼迪政府学院Ash Institute,美国麻省剑桥02138

出　　处：《软科学》2010年第8期41-47,52,共8页Soft Science

基　　金：国家自然科学基金项目(70503024);国家社会科学基金项目(08CTQ006)

摘　　要：在分析了危机应对临时团队作用以及特征的基础上,引入了社会资本的研究范式,以交互记忆系统(TMS)的构建作为临时团队初始社会资本积累的方法与手段,提出了社会资本与TMS之间的相辅相成、相互促进的螺旋上升的三个基本观点。最终聚焦到危机应对临时团队TMS的初始构建上,并根据文献分析和基于汶川地震中"K388临时团队"的案例分析,提出了基于社会资本理论的临时团队TMS初始构建的初步探索。Based on the paradigm of social capital, this article focuses on the mechanism of the temporary teams for the crisis response, and uses the TMS for the temporary teams to improve the teams＇ social capital and collaboration mechanism, which makes the social capital and TMS to be enriched with each other. With the literature a- nalysis and the case studies of K 388 in Wenchuan earthquake, the social capital is discussed in the end to develop the TMS in the temporary teams for the crisis response in China.

关 键 词：交互记忆系统(TMS) 临时团队 危机应对 社会资本 

分 类 号：C93-06[经济管理—管理学]