管理者首先应该是教练  

作　　者：王学秀[1] 

机构地区：[1]南开大学企业文化研究中心

出　　处：《现代班组》2010年第9期32-33,共2页

摘　　要：彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提到：企业的员工多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了三十多岁时，通常只有少数人平步青云，其余大多数人都失掉了开始时所有的企图心、使命感与兴奋感，对于工作，他们只投入些许精力，心灵几乎完全不在工作上。

关 键 词：管理者 教练 学习型组织 第五项修炼 出人头地 好教育 少数人 使命感 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]