南方航空的内部控制实践及启示  

作　　者：乔跃峰[1,2] 徐晶[1,2] 池国华[1,2] 

机构地区：[1]东北财经大学中国内部控制研究中心 [2]东北财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2010年第9期20-22,共3页Finance&Accounting

基　　金：辽宁省社会科学规划基金项目L09DJY062的阶段性成果

摘　　要：南方航空为中国内部控制百强企业，位居第12位（陈汉文等，2010），在央企中仅次于招商银行；2009年11月18日，《中国审计报》报道，2000～2008年，南方航空完成管理审计项目116项，提出整改建议476条，实际整改率达到96％，促进增收节支2626万元，这是因为南方航空早在2004年就在审计部下增设管理审计科，

关 键 词：南方航空 内部控制 《中国审计报》 实践 管理审计 2009年 2008年 百强企业 

分 类 号：F832.51[经济管理—金融学]