电费信用风险管理——3+2+1模式  

作　　者：张洁[1] 

机构地区：[1]江苏省扬州供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2010年第9期58-59,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：电费信用风险一方面产生于电力企业内部电费管理过程中，包括信用评价，欠费管理等环节；另一方面产生于用电客户信用风险和外部环境的风险，包括企业破产改制，国家宏观政策调整等。电费信用管理的核心是对电费交易全过程的全面信用管理，它贯穿于电力营销的全过程中。

关 键 词：信用风险管理 电费 全面信用管理 客户信用风险 宏观政策调整 企业内部 电力营销 管理过程 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]