检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:侯亚丁[1]
出 处:《科学.经济.社会》2010年第3期182-187,共6页Science Economy Society
摘 要:中国传统文化的结构要素为"血缘、情理、入世",这三个要素形成了中国传统文化中的"家国一体、伦理政治、人情主义"的运行原理,并继而形成了"天下一家、人格平等、匹夫有责"的政治文化特征,映射到企业经营、管理上便是中国传统企业的特殊管理文化模式,即"大家庭"式的组织结构、"家长制"的管理机制、"德得相通"的管理心态和"返本回报"式的管理过程。中国现代企业受到传统文化的影响,又不得不面对现代市场经济的冲击。面对机遇与挑战并存,中国现代企业伦理作为行为背景和发展根基,同样要求实现多方面、多层次的转变。具体来说,就是要在价值理念上实现从"家国一体"到"价值生态"的转变,在企业价值目标上实现从"伦理政治"到"价值融合"的转变,在企业价值实践上实现从"人情主义"到"价值具体"的转变。In China traditional culture,"blood-relationship,emotion-reason,spirit-reality" as three essential elements constructs the culture's structure,produces the culture's operating principle and politics character,forms the Chinese traditional corporate special organization,management mechanism and management process,takes shape the corporate value-trust,caring,respect and harmony.With economic globalization and culture diversity today,Chinese modern corporate should transform their value faith from "family-country" to "value ecology",value goal from "ethics-politics" to "value comprehensive" and value practice from "virtue-force" to "value exact".
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