上海超高压输变电公司运营战略探索  

作　　者：王振伟[1] 

机构地区：[1]上海市电力公司超高压输变电公司,上海200063

出　　处：《华东电力》2010年第8期1269-1272,共4页East China Electric Power

摘　　要：对影响上海超高压公司战略制定的外部环境和内部资源及能力进行了分析,运用战略规划中的SWOT模型,指出公司的优势、劣势、机会和威胁,明确企业的战略目标和战略选择,从组织机构优化、大集控运行模式构建、人力资源开发3方面论述了运营战略的实施。

关 键 词：上海超高压公司 战略选择 战略实施 大集控 

分 类 号：F407.61[经济管理—产业经济]