风险识别与控制信息化管理的创新与实践  

作　　者：王保春[1] 孙振州 何自华 

机构地区：[1]中国石油管道分公司管道工程第一项目经理部,065000 [2]北京兴油工程项目管理有限公司,100085

出　　处：《现代商业》2010年第29期116-116,115,共2页Modern Business

摘　　要：在项目管理过程中,决策目标多样化、作业要求标准化、过程管理信息化,推动项目管理模式的创新与发展。信息化是未来项目管理发展的方向,持续开展信息化与项目管理的研究与配套软件的开发,必将成为项目管理可持续发展的强劲动力。把工程管理信息化和风险识别与控制相结合,有利于创新管理体制,推进适应信息化时代的现代工程管理需要,促进经验共享,有效控制风险。本文结合现代工程项目管理的特点,将项目风险管理与项目信息化管理创新相结合,在正规化建设、理论创新和信息技术开发方面提出了新的理论观点。

关 键 词：风险控制 信息化创新 

分 类 号：F830.4[经济管理—金融学]