企业模块化能力:理论维度与生成路径  

作　　者：郝斌[1,2] 戴新民[1,2] 任浩[1,2] 

机构地区：[1]华东理工大学商学院 [2]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《财政研究》2010年第10期66-68,共3页Public Finance Research

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70872085);国家软科学研究计划项目(2009GXS5D108);教育部基本科研业务费科研专项基金华东理工大学青年项目(WN0921002);华东理工大学优秀青年教师科研专项基金项目(YN0157115)

摘　　要：一、模块化能力的内涵范畴 模块化系统以规则为协调手段，注重接口的标准化与功能的整体化。为此，核心企业需致力于产品系统的功能性分析，并制定出有效协调各功能模块的接口标准。在整个模块化组织建构完成之后，核心企业需要对组织的运作进行控制与协调，并主导成员企业之间的“创新淘汰赛”。

关 键 词：企业模块化 生成路径 能力 模块化组织 维度 功能模块 接口标准 核心企业 

分 类 号：F062.9[经济管理—政治经济学]