基于供应链管理的VMI增值策略研究  

作　　者：张磊[1] 李芊蕾[1] 

机构地区：[1]上海工程技术大学管理学院,上海201620

出　　处：《商业时代》2010年第29期30-31,共2页Commercial

基　　金：2009年度市教委重点课程建设项目(编号:S200903001);上海工程技术大学校基金项目(编号:A-2500-08-01024)

摘　　要：库存控制问题是供应链管理中的核心问题。VMI作为供应链库存管理模式在理论上和现实物流活动中得到了极大的发展。但是对于企业实施VMI的研究,通常是从外部因素进行分析,本文从价值增值的角度分析VMI发展的内部因素,并运用经济增加值(EVA)方法分析VMI实现价值增值的路径,认为影响企业价值的要素主要包括:销售收入、销售成本、费用、库存、其他流动资产和固定资产。而这些因素正是VMI实施的主要内因。最后本文从供应商和客户双方的角度提出VMI的经济增加值策略。

关 键 词：供应链 供应商管理库存 经济增加值 

分 类 号：F713[经济管理—产业经济]