关于中小商业银行发展战略选择的几点认识  

作　　者：李树生[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学金融学院,北京100070

出　　处：《吉林金融研究》2010年第10期6-8,共3页Journal of Jilin Financial Research

摘　　要：随着银行业竞争的加剧和商业银行改革的深入，中小商业银行的发展战略问题日益受到银行经营管理者的广泛重视，但是时至今日，继续探讨加强中小商业银行战略规划意识的问题，笔者认为已无太多意义，毕竟战略规划的理念已为大多数银行领导者所接受。当前，就中小商业银行发展战略而言，问题已经逐渐延伸到了较深的层次。其中，关于银行发展战略的目标、差异化战略的实施障碍、战略实施所依赖的核心能力、战略的文化支撑等问题，是影响银行战略实施成败的关键因素，也是业界和理论界关注和探讨的热点。

关 键 词：中小商业银行 银行发展 商业银行改革 规划意识 银行战略 银行业竞争 经营管理者 差异化战略 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]