两岸广电传媒集团公司治理模式比较分析——以上海文广、公广集团和东森公司为例  

作　　者：陶大坤[1] 

机构地区：[1]南京大学新闻传播学院,江苏南京210093

出　　处：《东南传播》2010年第10期19-24,共6页Southeast Communication

摘　　要：囿于体制的束缚与政府垄断控制的弊端,大陆传媒集团尚未完全建立起现代企业制度,在公司治理上还存在产权不明、委托人残缺、内部管理体制不规范、激励约束机制不健全等诸多问题。本文在总结概述大陆垄断模式和台湾双轨制治理模式特征基础上,以上海文广、公广集团和东森公司为个案,就两岸的广电传媒集团公司治理模式展开了比较分析,进而借鉴台湾经验指出了大陆传媒集团公司治理妥善之方式与架构。

关 键 词：传媒集团 政府规制 公司治理 

分 类 号：G229.2-F[文化科学]