加快勘探开发一体化 提高油田整体经济效益  

作　　者：张霞[1] 

机构地区：[1]华北石油管理局地质勘探公司

出　　处：《国际石油经济》1999年第2期46-48,共3页International Petroleum Economics

摘　　要：我国现行的勘探开发管理体制是部门分割的管理体制,这种体制人为地割裂了勘探与开发之间的有机联系,不利于油田整体效益的提高。因此,加强勘探开发一体化管理体制的建设势在必行。实现勘探开发一体化有两种途径:一是参照国际石油公司的做法,在进入工业评价勘探阶段后,成立勘探开发项目组,改进目前由勘探和开发部门分别设置项目组的作法(但区域勘探和圈闭勘探仍需设置勘探项目组);二是以现有的组织机构为基础逐步过渡,上统下分,两头延伸,加强衔接,加强“结合点”的制度建设。只有实现勘探开发的一体化管理,勘探开发部门才能舍弃局部利益,齐心协力地按照市场的要求组织勘探开发,追求油田整体利益的最大化,增强抵御国际市场风险的实力。

关 键 词：油田开发 勘探开发一体化 经济效益 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]