基于不同模型的信息资源共享系统绩效管理策略  

Performance Management Strategies of Information Resource Sharing System Based on Different Models

作　　者：肖希明[1] 戴艳清[2] 

机构地区：[1]武汉大学信息资源研究中心 [2]武汉大学信息管理学院

出　　处：《中国图书馆学报》2010年第6期40-47,共8页Journal of Library Science in China

基　　金：国家社会科学基金项目"文献资源共享系统绩效评估研究"(项目编号:08BTQ030);教育部人文社会科学重点研究基地重大项目"数字信息环境下的图书馆管理研究"(项目编号:07JJD870221)的成果之一

摘　　要：结合实例,在构建信息资源共享系统绩效管理一般模型的基础上,提出成立专门的绩效管理小组、加强绩效管理制度建设、建立科学完善的绩效评估指标体系及建立多元化和长效持久运行的评估机制等管理策略。在构建平衡计分卡绩效管理模型的基础上,指出绩效管理应以系统的战略和使命为核心,重视系统的动态性特征,对成员馆的成长给予高度关注,并精简评价指标体系等。图2。参考文献18。Based on a general model of Information Resource Sharing System Performance Management the paper puts forward some management strategies depending on the general model of information resource sharing system performance management,such as establishing a professional performance management group,strengthening system construction,building a sophisticated performance evaluation index system,setting up a diverse and long-term operation mechanism.In the same way,on the basis of the balanced scorecard（BSC） model,the paper proposes that performance management should center on the tactics and goals,pay attention to the dynamic feature of the system,attach importance to the growth of member-libraries,and simplify the evaluation index system.2 figs.18 refs.

关 键 词：信息资源共享系统 绩效管理 管理策略 

分 类 号：G253[文化科学—图书馆学]