跨国石油企业与资源国文化的融合  

作　　者：李优树[1] 熊燕[1] 

机构地区：[1]四川大学经济学院

出　　处：《国际经济合作》2010年第11期75-77,共3页Journal of International Economic Cooperation

基　　金：四川石油天然气发展研究中心2009年度科研项目"石油企业海外经营的制度性障碍与制度创新研究"(编号:川油气科SKB09-02)的阶段性成果

摘　　要：开展国际石油投资既是我国经济发展对石油资源需求和国家安全战略的需要,也是我国石油企业提升国际竞争力的需要。由于国际环境和国内环境的巨大差异,我国石油企业在跨国经营中遇到了很多制度性障碍,其中文化制度障碍对跨国经营的影响越来越大,成为企业进行跨国经营成败的关键因素。因此,本文试从文化视角来分析我国跨国石油企业与目标市场国的文化差异,通过分析找出文化融合的对策,使其在跨国经营中更具竞争力。

关 键 词：文化差异 文化融合 石油企业 跨国经营 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]