加强院科二级管理 提高医院服务质量  

作　　者：方佩英[1] 童玉瑛 

机构地区：[1]无锡市妇幼保健院,江苏省无锡市214000

出　　处：《中国医院管理》1999年第4期47-47,共1页Chinese Hospital Management

摘　　要：为了进一步深化医院改革,充分调动广大职工的积极性,我院从1995年以来实施了院科二级综合目标管理。从加强制度化、规范化管理着手,目标层层分解,责任逐级落实,措施分步到位,不但充分发挥了医院人、财、物的最佳效应,并且取得了良好的社会效益与经济效益。 1 目标明确,统一认识 目标是各项工作的基础,院科综合目标责任制的目标是“提高医疗质量,改善服务态度”,从而最大限度地实现社会效益和经济效益。基于这一目标。

关 键 词：医院管理 科室管理 二级管理 服务质量 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]