管理控制综述——预算角度  

作　　者：张桂杰[1] 

机构地区：[1]东北财经大学,辽宁大连116023

出　　处：《经济研究导刊》2010年第33期15-17,共3页Economic Research Guide

摘　　要：企业中最主要的成功要素就是处理好管理者和各方面的人际关系,人际关系对于企业管理绩效的提高大有裨益。而在人际关系中最为敏感也最为重要的就是管理层和其他员工之间的关系,而这其中最基础的就是控制过程的好坏。要想组织有效首先要管理有效,管理有效又依赖于控制有效。即在合适的时间、合适的地点、以合适的成本和合适的方式取得合适的收益。而这种控制的具体实施就是保证预算管理制度的运行。因此预算对于企业管理控制的实施效果影响很大,可以说预算是管理控制过程的奠基石(Stephen C.Hansen,2003)旨在对预算研究的思路从管理控制要素的角度做一个梳理,从而更好地了解预算与管理控制之间的关系,清楚预算在管理控制中的地位。以期能够给大家带来一定的启示。

关 键 词：预算 管理控制 激励 

分 类 号：F812.3[经济管理—财政学]