工程项目成本控制范式转变:从定额控制转向目标成本控制  

作　　者：邹燕[1] 郑强[1] 

机构地区：[1]西南财经大学

出　　处：《财会通讯（中）》2010年第11期133-134,共2页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金"工程项目成本控制系统的设计和实施--中国国有大型铁路施工企业的实地研究"项目(编号:70872093)的阶段性研究成果

摘　　要：一、国外发展研究现状述评 在国外,定额最早出现在资本主发展最早的英国,从16世纪开始就出现了项目管理专业分工的细化,当时就有人专门为施工人员确定或估算一个该工程所需的人工、材料和费用,并据此来确定工人应得的报酬。随着工业革命的到来,成本管理的方法也得到了改进。一般认为国外对定额进行比较科学的研究是从19世纪末美国的著名管理工程师泰勒开始的。他通过各种实验得出要＂实现最佳工作的方法＂,就必须制定一个比较先进的工作标准,这些可以通过时间动作分析，以实现对工作方法、工作时间、工作条件的标准化的确认；

关 键 词：定额控制 目标成本控制 项目成本控制 工程师 范式转变 国外发展 项目管理 施工人员 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]