以资金为抓手的项目全程管理——记浙江慈溪市电子政务项目管理  

作　　者：邢黎闻[1] 朱雅芬[1] 

机构地区：[1]《信息化建设》编辑部

出　　处：《信息化建设》2010年第11期16-18,共3页Informatization Construction

摘　　要：在我国电子政务建设进程中,电子政务建设项目的管理一直是一个棘手的难题。由于缺乏科学有效的项目管理,一些深层次的问题也逐步显现出来。而在浙江的慈溪,从2007年实施至今的一套电子政务项目管理机制,因制度明晰、操作严谨、流程规范、文档齐备等特点,避免了很多问题的产生,为进一步提高电子政务项目的管理质量与效率,构建电子政务项目的长效管理机制打下了坚实的基础。这套管理办法因是以管住建设资金为主要手段,故我们称之为"以资金为抓手,全过程的电子政务建设项目管理"。

关 键 词：电子政务建设 项目管理机制 浙江慈溪市 全程管理 抓手 资金 建设项目 文档 

分 类 号：TP399[自动化与计算机技术—计算机应用技术]