检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杜玉平[1]
机构地区:[1]广东外语外贸大学国际工商管理学院
出 处:《战略决策研究》2010年第2期90-96,共7页Journal of Strategy and Decision-Making
基 金:广东外语外贸大学校级"211"工程重点学科建设项目的阶段性成果
摘 要:本文综合著名学者Mintzberg等(1998)、DeWit和Meyer(2004)的分类框架,通过回顾大量具有持久影响力的经典战略文献,并在深度理解和感悟的基础上,从战略的维度、悖论和对立观三个视角进行系统归纳与创新提炼。首先,简析了战略的三个维度;然后,重点分析了战略的十个悖论和二十种对立观点;最后,得出结论与启示。旨在帮助人们从不同维度对西方战略理论形成全面的辩证思考,培养批判性思维并形成综合性判断,以寻找适当的方法解决社会实践中的战略问题。Based on the understanding of the theoretical frameworks of Mintzberg(1998 ), De Wit and Meyer (2004) and others, this paper innovatively induces and refines the essence of dimensions, paradoxes, and opposite perspectives of strategy. It first briefly analyzes the three dimensions of strategy, then offers a holistic discussion of 10 paradoxes and 20 opposite perspectives, and finally gives a general summary. The aim of the paper is to help practitioners to form a holistic and dialectical thinking of strategy from different perspectives, to cultivate analytical thinking and to find strategic solutions to practical problems.
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