PMT顾问与IPMT项目管理模式实践体验  

作　　者：迟海平 李黎 

机构地区：[1]吉林梦溪工程管理有限公司,吉林吉林130021

出　　处：《建设监理》2010年第11期6-9,共4页Project Management

摘　　要：2008年11月国家住建部印发了《关于推进大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》,为规范工程项目管理市场提供了要求和依据,也为从事工程项目管理的企业发展创造了有利条件。吉林梦溪工程管理有限公司率先进行由工程监理向项目管理业务的转变,结合具体项目实践了项目管理与工程监理的一体化管理模式,并取得了成功。

关 键 词：项目管理模式 实践 体验 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]