基于隐性知识整合的企业研发管理演进路径与机理分析  

作　　者：彭中文[1] 李伟田[1] 

机构地区：[1]湘潭大学商学院,湖南湘潭411105

出　　处：《科技进步与对策》2010年第23期134-137,共4页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家社会科学基金项目(07CJY031);湖南省软科学项目(2008ZK3057)

摘　　要：隐性知识是企业进行技术创新的重要资源,是企业保持竞争优势的主要来源。首先探讨了企业研发管理的演进路径,对4个发展阶段进行了比较分析;然后研究了隐性知识转化和研发能力激发机理,并进一步研究了基于隐性知识整合的企业研发能力提升机理,即组织成员持续不断地学习和知识积累、隐性知识与显性知识的相互转化以及各种知识在组织内的传递和共享,促使组织知识系统不断更新和升级,从而实现个体能力和企业研发能力的协同增长。在此基础上,得出了提高我国企业研发能力的一些启示。

关 键 词：隐性知识 显性知识 研究开发 演进路径 机理 

分 类 号：F406.3[经济管理—产业经济]