平衡计分卡在绩效审计评价中的应用  

作　　者：朱罗丰[1] 

机构地区：[1]中国人民银行金华市中心支行,邮政编码321015

出　　处：《中国内部审计》2010年第12期62-63,共2页Internal Auditing in China

摘　　要：平衡计分卡（BSC）包括四项指标，分别是：财务、顾客、内部流程、学习与成长。结合中国人民银行（以下简称人行）的履职目标和业务特点，将财务、顾客两项指标调整为社会公众、职责履行。在人行绩效审计评价中应用平衡计分卡建立评价指标，基本框架为社会公众、职责履行、内部流程、

关 键 词：绩效审计评价 平衡计分卡 应用 中国人民银行 内部流程 社会公众 职责履行 财务 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学]