中国慈善组织市场化研究——背景、模式与路径  

作　　者：罗文恩[1] 周延风[2] 

机构地区：[1]香港大学政治与公共行政学系 [2]中山大学管理学院

出　　处：《管理世界》2010年第12期65-73,89,共10页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金(项目名称:中国慈善组织多重参与者市场导向研究与实证分析;项目批准号:70772082;项目主持人:周延风);国家自然科学基金(项目名称:中国慈善组织品牌导向及与绩效关系实证研究;项目批准号:71072173;项目主持人:黄光);广东省自然科学基金(项目批准号:8151032001000014;项目主持人:黄光)资助

摘　　要：近年来慈善组织市场化受到越来越多关注,并被视为慈善事业可持续发展的突破口。本文尝试对慈善组织市场化的背景、模式与路径等关联问题进行梳理。本文指出,行政化困境日趋明显是慈善组织市场化的主要动因。对中国慈善组织而言,市场化不仅仅意味着引进市场理念和机制,同时也意味着与政府部门关系的重塑。然而,全国范围内的深度访谈发现,慈善组织在市场化方面存在两种相互对立的逻辑(支持与怀疑);这两种逻辑及其诱发的路径依赖过程导致慈善组织的发展朝向两个相反趋势,即走向市场化和维持行政化。那么,中国慈善组织究竟应该如何向市场化运作转型?本文基于案例分析,结合路径依赖理论,提出了在目前制度环境下慈善组织市场化的可能路径。

关 键 词：慈善组织 市场化 行政化 模式 路径 

分 类 号：D632.9[政治法律—政治学]