“一定位、两界面、三强化”——代建项目管理实际操作要点分析  

作　　者：骆卫东 

机构地区：[1]广州珠江工程建设监理公司,广东广州510095

出　　处：《建设监理》2010年第8期3-4,10,共3页Project Management

摘　　要：简要列举了代建的现状模式,分析了它们的本质区别,阐述了当地代建实际操作过程中的定位、界面管理及三个重点强化内容。

关 键 词：代建模式 角色定位 界面管理 三强化 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]