构筑“八位一体”预防腐败体系的实践思考  

作　　者：杨永春[1] 杜全礼[1] 丁玉国[1] 

机构地区：[1]中国石油化工集团公司中原油田分公司采油六厂,山东菏泽274511

出　　处：《管理观察》2010年第34期246-247,共2页Management Observer

摘　　要：石油企业，担负着勘探开发国家战略资源的重要任务。加强石油企业反腐倡廉建设，防范各级管理人员违纪违法，对维护国有资产安全，实现国有资产保值增值具有重大意义。在石油企业从计划经济体制向市场经济体制转轨过程中，因管理机制和制度的不健全不完善，少数管理人员滥用职权，以权谋私的现象时有发生，造成了国有资产大量流失。如何加强石油企业反腐倡廉建设，从源头上遏制腐败行为发生，笔者根据多年的实践和总结，就企业管理需要构筑工作程序严谨，管理制度严密，职责权限明晰，业务公开透明，运行规范高效，监督监察有力，违纪违法必究，深化完善提高 “八位一体”的源头预防腐败体系进行了阐述。

关 键 词：石油企业管理 防治腐败 体系建设 实践思考 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济]