瓮安模式的运行机制与本质内涵  

Weng'an Model:Operational Mechanism and Essential Connotation

作　　者：黄灵辉[1] 

机构地区：[1]襄樊学院管理学院,湖北襄樊441053

出　　处：《襄樊学院学报》2010年第12期41-45,共5页Journal of Xiangfan University

摘　　要：2008年贵州瓮安发生"6·28"事件是一起标本式的群体性事件。在善后处置中,贵州省委实施干部问责制度、解决合理诉求与积案、作出一系列制度安排等,为群体性事件的善后处置积累了宝贵的经验,堪称瓮安模式。瓮安模式以和谐社会核心价值理念为指针,以地方党政为主导,以普通干部群众为主体,以干群中的先进分子为骨干,以制度创新为依托,以建设和谐社会为目标,坚持责任定性、整体性整顿、社会参与共同协商等原则,在本质上是一次全面而比较深入的转危为机的治理,代表了政府管治的新方向。＂6·28＂event is a specimen-type event,which happened at Weng＇an city,GuiZhou province on June 28,2008.During the disposal of it＇s aftermath,the CPC of Guizhou province accumulated precious valuable experiences,which is worth being called Weng＇an Model.Weng＇an Model was a comprehensive and in-depth governance in essence which turned crises into opportunities,representing a new orientation of government＇s management.

关 键 词：“6·28”事件 瓮安模式 群体性事件 

分 类 号：C931.2[经济管理—管理学]