公共投资能否带动私人投资:对中国公共投资政策的再评价  

作　　者：张勇[1] 古明明[2] 

机构地区：[1]厦门大学经济学院 [2]清华大学人文学院国务院发展研究中心

出　　处：《世界经济》2011年第2期119-134,共16页The Journal of World Economy

基　　金：国家自然科学基金项目(71003058)"公共投资对私人投资;国内需求的作用机制研究和效果评价"的研究成果;"中央高校基本科研业务费专项资金"(The Fundamental Research Funds for the Central Universities;ZK1017)的资助

摘　　要：本文在考虑中国预算外投资和国有企业投资的前提下,通过重新分解并估算公共投资和私人投资,同时结合改进的新古典投资模型对中国发展过程中公共投资对私人投资的作用进行了研究。研究结果表明中国公共投资对私人投资的实际拉动作用显著为负,而资本成本对私人投资贡献显著为正。本文主要结论与传统研究相反,主要是因为数据分解方法的差异和理论前提不同,另一原因在于私人部门缺乏可得资本,不符合西方公共投资理论中有关资本充足的假定,在研究中不经改进地使用西方经济学中经典的研究方法分析中国的现实问题,会使结果出现偏误。

关 键 词：公共投资 私人投资 资本成本 资本充足假定 资本存量 

分 类 号：F124[经济管理—世界经济]