加强工程项目施工材料供应管理之我见  

作　　者：张洪涛[1] 

机构地区：[1]本溪钢铁（集团）建设有限责任公司物资供销分公司

出　　处：《经济技术协作信息》2011年第1期15-15,共1页

摘　　要：材料管理是建筑企业整体管理的重要组成部分，加强施工材料管理也是项目管理的重要工作内容。本文提出了加强施工材料供应管理要从提升项目施工材料控制意识，高度重视施工材料管理控制入手。遵循项目施工材料采购供应原则，实施材料计划管理，严格控制施工材料的运输环节，并进行论述。

关 键 词：工程项目 施工材料 管理控制 材料供应 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]