资源整合 优化服务 用一体化管理筑牢医疗服务根基  

作　　者：李勇军[1] 

机构地区：[1]大庆油田总医院集团企业文化部,黑龙江大庆163000

出　　处：《大庆社会科学》2011年第1期93-95,共3页Daqing Social Sciences

摘　　要：大庆油田总医院集团从医疗卫生特殊行业特点出发,以整合优化医疗资源为抓手,注重医疗资源的内涵式建设,通过对集团内三级医院、二级医院、一级医院及社区的清晰定位,整合医疗资源,规范医疗制度,明确疗程标准,实现了集团化的高效管理。组建7年来,集团的门诊量和出院病人数增长了一半以上,医疗收入翻了一番。

关 键 词：医院集团 一体化管理 大庆模式 资源整合 优化服务 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]