政府投资项目集中代建管理模式的探讨——以深圳市建筑工务署为例  

An Investigation of Agent-Construction Management System under the Situation of Centralized Construction Agent——Case of the Practice of Bureau of Public Works of Shenzhen Municipality

作　　者：苏永青[1] 尹贻林[1,2] 

机构地区：[1]天津理工大学管理学院,天津300384 [2]天津大学管理学院,天津300072

出　　处：《沈阳建筑大学学报（社会科学版）》2011年第1期53-57,共5页Journal of Shenyang Jianzhu University:Social Science

基　　金：国家自然科学基金项目(70772058)

摘　　要：回顾了我国政府投资项目管理模式的演变,对新型的政府投资项目集中代建管理模式进行研究,并以深圳市政府投资项目实践为案例,对政府投资项目集中代建模式的投资控制环境、组织模式、管理主体的责任划分、管理规程等进行了研究。This paper makes a review of the change of construction management mode for government invested projects,and a research is also made on the emerging centralized-agent construction mode for government invested projects.The practice of bureau of public works of Shenzhen Municipality is taken as the research object to investigate the investment control system,organization mode,the subject of liabilities of the projects and management regulations in order to provide some help for further study.

关 键 词：政府投资项目 代建制 集中代建 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]