项目总控管理模式在乐昌峡水利枢纽工程中的应用  

作　　者：张军[1] 

机构地区：[1]广东水利电力职业技术学院乐昌峡水利枢纽工程筹建处,广东广州510610

出　　处：《广东水利水电》2011年第2期59-61,共3页Guangdong Water Resources and Hydropower

摘　　要：该文以乐昌峡水利枢纽工程为例,详细介绍项目总控管理模式的特点及管理手段等。针对大中型工程项目建设参与单位多、信息量大、传统信息传输手段落后的特点,完善工程组织管理机构及体制,建立总控信息门户,对项目实施过程提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和及时、准确、高效的目标控制,为项目总控模式的研究和应用积累经验,以供水利同行借鉴与参考。

关 键 词：项目总控管理模式 乐昌峡水利枢纽工程 大中型水利工程 管理手段 

分 类 号：TV51[水利工程—水利水电工程]