论企业创新导向的竞争  

作　　者：孙博[1] 李燕萍[2] 

机构地区：[1]嘉应学院经济与管理学院 [2]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《商业时代》2011年第6期84-86,共3页Commercial

基　　金：2010年度国家精品课程<人力资源管理>(负责人:李燕萍);2010年度嘉应学院精品课程<人力资源管理>(负责人:孙博);国家自然科学基金资助项目(70372072);中国科协重大项目(2008CYJ18-A)

摘　　要：竞争对手有"好"有"坏",须在实务中加以确定并进行针对性的调查。增加员工参与竞争的雄心,可以在提升组织士气的同时,把参与竞争变成带动创新的工具。出奇制胜、防不胜防,竞争造势、不战而胜,攻心为上、由内到外,是竞争的若干方略。作为新兴的管理工具,标杆管理被视为竞争的瞄准器。组织内外部的各对象均可成为被瞄准的对象,由此演绎出成功英雄、倒序制造、技术跃进等创新形式。标杆管理要能接受三重检验,再通过加减法的改造,即可导引出创新。

关 键 词：创新 竞争 标杆 瞄准 人力资源 

分 类 号：F406.73[经济管理—产业经济]