大型集群工程项目协同管理模式创新研究  

Research on Cooperative Management Pattern Innovation of Large Engineering Projects

作　　者：乐新军[1] 佘立中[1] 

机构地区：[1]广州大学商学院,广东广州510006

出　　处：《工程管理学报》2011年第1期56-60,共5页Journal of Engineering Management

摘　　要：大型集群工程项目区别于工程项目群,反映了工程建设领域的新趋势。文章研究了大型集群工程项目的特征,运用协同学中的役使原理从时间、空间、信息、资源和目标5个维度来对其管理序参量进行选择,构建了大型集群工程项目的协同管理模式框架,分析了其协同效应,为大型集群工程项目协同管理的理论研究和实践运作提供指导。The large-scale engineering projects of clusters is different from programmed of engineering, and it represents a new trend in the domain of construction. The article summarizes the characteristics of the large-scale engineering projects of clusters, selects its management parameters from five dimensions relating to time, space, information, resources and goals based on the slaving principle in synergetic＇s, and builds its cooperative management pattern to provide direction about theoretical study and practical operation.

关 键 词：大型集群工程项目 役使原理 管理序参量 协同管理模式 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]