组织跨界与复合——复合型主体的杭州试验：  

Cross-border and Recombination of Originations

作　　者：刘力[1] 

机构地区：[1]北京师范大学

出　　处：《管理学家（实践版）》2011年第3期58-60,共3页

摘　　要：复合型主体模式打破了僵化的分层治理和分块治理模式，推动了“小政府，大社会”的发展；同时其主体之间的资源整合让我们看到了规模效应的巨大力量。这种整体大于部分之和的模式产生了1＋1可能等于4的效应。同时，复合主体的管理模式是组织虚拟化、扁平化、网络化的具体体现。这种“三化”看来不仅适用于企业，也同时适用于政府和社会组织与社会团体。

关 键 词：组织虚拟化 复合型 试验 杭州 治理模式 规模效应 资源整合 管理模式 

分 类 号：F842.62[经济管理—保险]